如何對付小人領導？

“職入龍門”觀點：人在江湖飄，哪有不挨刀呢？誰如果在職場沒碰到幾個人格、人品狹隘的領導，你都不好意思說自己在職場經驗豐富！所以，這早已見怪不怪了！區別在于有些人是“真小人”，有些人則是“形勢所逼的偽小人”而對待不同屬性的小人領導，我們需要采用不同的“攻防”打法，讓自己在變化莫測的形勢中牢牢守住通往職業終極目標的方向！

1 職場打拼要修煉刷副本心態。安逸舒服的環境會讓你的能力不進則退；而充滿小人領導等各路“找茬怪獸們”，我們要見怪不怪且還要升級打怪，因為這種環境中才能暴露出自己各方面的不足，提升突破后經驗值才能升級。如此賣力配合的“副本陪練”我們應該開心笑納才對！

很多職場新人很頭疼自己的頂頭上司是一位徹頭徹尾的小人！不僅占自己便宜拿自己當冤大頭，還讓自己累成狗、處處搶自己功勞。以往在家里和學校從來都是自己可以“為所欲為”，現在到了成人的世界，卻被一群“職場老妖怪”耍的團團轉！不甘心、超級不適應！這說明我們太幼稚了！

【我們討厭小人領導的原因】其實是自己沒有掌握“主動權”，反而被小人領導牽著鼻子走的“丟面子”問題！因為以前都是父母、親朋好友給足了我們“面子”，什么都以我們的意志為轉移。我們以為世界就應該是這個樣子。

其實，有不同性格、利益和立場的人組成的世界才是真實世界！誰規定我們工作的環境和生存的空間，一定要全部是符合自己喜好和理念的人呢？

父母可以給我們買全世界最好的東西，但卻買不來全世界所有符合我們喜好的人來聽從我們的指揮。

當然，你可能會說，億萬身價富豪繼承人，花錢雇的都是服從他指揮的人才。但事實真是如此嗎？如果這位繼承人不具備與小人客戶和小人員工有博弈的能力，他也只是“傀儡”和“錢包”而已。富豪再牛見到客戶也要“陪笑”，因為人家是他的衣食父母，那就是他的領導。

所以，既然富豪都無法用錢創造一個自己喜歡的環境，我們就更沒能力改變環境。所以，我們只能改變自己。

【修煉成“職場達人”必須挑有難度的對手陪練】

在這些小人領導面前，我們暴露出太對的情商、智商、社交能力以及崗位能力的不足，我們不僅不應該討厭他們，反而應該感謝這些幫助自己提升能力的“怪獸”。只有學會和他們過招，我們的職業價值才能更加強大。

你越想接近更高的職業目標就會遇到更加強大的對手！比如原來你作為基層員工只需要面對一個小人領導，現在你想進入高管層，你需要面對幾個勢力抱團的小人領導甚至是背后的勢力，你不打敗他們你就進不了高管層，這種戰斗力不通過一步步修煉，怎么獲得呢？所以，你現在遇到的小人領導正好給你練手的機會。機不可失，我們不能辜負了這些敬業“陪練”的美意。表面上看是你吃虧，但最終，誰是誰的踏板和“木偶”還不一定！

總之，職場歷練決不能不能一遇到困難就退縮、自暴自棄、然后就是找各種理由“溜之大吉”。只要你還需要工作，你就跳不開與小人領導過招！

2 職場上的“真小人領導”具備明顯的特征：人格陰險、自私自利、毫無底線。只是會有做的太顯眼和背后捅刀的區別而已。

我們在與小人領導合作時，守住基本原則：殺人之心不可有、防人之心不可無！這個說起來是人盡皆知，但做起來卻常常因為我們“太過自信或根本不在乎或覺得無所謂的心態”屢屢“過招”失敗。

那么，防的是什么？不留把柄在人家手里成背鍋俠！

A 謹言慎行不留人口實（不發表任何關于公司、同事領導評價。特別在公司聚餐的酒桌上，小人領導灌你酒套你話時，千萬管住嘴。）

B 工作合作交接、甚至是讓你為他個人墊錢買東西等，只要涉及到財物和工作的，都要留有證據（包括語音、聊天記錄、工作交接簽字等）。

C 在公司絕不站隊！不要表現出和好領導親近、與小人領導疏遠的幼稚舉動。好領導再好也不一定會替你出頭去教訓小人領導。因為百害無一利。除非是到了鏟除小人領導的時刻。而且對他的立場非常有利才行。

在職場想要獲得一個強大的人幫助，你必須要先有很大的誠意，提供人家需要的職業價值給對方，人家才有可能幫助你。否則，即便是好領導，當你有這種不切實際的想法求助到他時，你會發現他有可能不比小人領導好哪去。只是好領導不會占你便宜或侮辱你而已。但若論“無情”，大家都一樣！

3 對于職場新人來說，職場上還存在一種“偽小人領導”，平時他們都是優秀領導品質。而當形勢威脅到他的立場和利益時，他會適當的做出“自?！钡男袨?。

做為成熟的職場人，面對做出對自己立場和利益最大化的判斷和決定的領導，我們不能把他簡單和長久的定義為“小人”只能說明在危機面前，誰都會選擇利益最大化！且因為人性有弱點，誰都會因為自己的“短視和缺點”對員工做出不妥的事情。我們應該表示理解，因為換做是我們也會有瑕疵和選擇“自?！?。我們要關注的是怎樣開展工作才能更接近自己的職業目標！

我們在判斷這位領導是真小人還是偽小人時，一定要以他真正的人品和在工作中表現的態度做為基本判斷標準的！

韓劇《未生》中以最優秀業績轉正的英愛覺得自己一定會被上司重用！結果她不僅沒有進心儀的部門，而且還被小人領導刁難：開始讓她各種買咖啡、跑腿……后來部門業務實在忙不過來，才讓她工作。結果不僅在她的工作中挑刺，還把團隊中其他人的活都交給她做……英愛最開始受不了，想要離職的念頭越來越強烈~！但當她看到這位小人領導其實在團隊中非常認真工作、且對下屬很好，一直積極提升團隊業績、但不知道為什么對自己就是這個樣子？
于是，她決定給自己磨煉心智的提升機會。她要通過工作能力和態度來化解領導對她的誤會。她沒有對上級發火，不管這位小人領導如何刁難，她都認真做好善后工作……并且把工作安排得僅僅有條、頗有成效。
英愛的韌性毅力以及出色完成工作的表現，讓小人領導最后都不好意思了，他主動找到英愛道歉，并說出了刁難她的原因?！?span>他覺得現在大學生不能吃苦，來了什么貢獻都沒有就一心想著想升職加薪。再加上英愛是女生，干不了多久就會結婚生孩子。所以他不愿意培養一個沒有工作熱情的年輕人，浪費公司資源！但，英愛的表現讓他看到了自己的狹隘，英愛在這么惡劣的環境中還能堅持把工作完成的非常出色，他做為領導首先要向英愛道歉、其次歡迎英愛加入團隊！”至此，英愛與這位昔日的“小人領導”并肩作戰，大大提升了部門的業績。英愛當之無愧在眾多職場新人中脫穎而出，成為一年內入職的最優先員工！

可能有朋友看到這里會問：難道小人領導刁難我們，我們也要學英愛一味忍讓嗎？其實不是的！

英愛是了解到這位小人領導是一位工作非常認真且對下屬很好的好領導，只是對自己有偏見才會選擇隱忍和更積極的表現來把自己當成團隊一份子，努力工作獲得領導認可的方案的！結果表明英愛的決定和判斷非常正確！

但，如果我們的頂頭上司是“真小人”，我們不能一味忍讓，我們要有“自?！焙头磽舻姆椒ㄅ?！最聰明的做法就是找到能制約他的人，輸送對方需要的職業價值，與他成為戰略合作伙伴。于是小人領導就不會處處給你下“套”，反而會“呵護有加”到你自己都不適應！大家覺得呢？

大家怎么看待“如何對付小人領導？”的問題呢？你身邊有小人領導嗎？大家是如何降妖除魔呢？歡迎在評論區留言分享！

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